El
director general de Corposalud, Dr. José María de Oliveira, y la directora del
Instituto Autónomo Hospital Universitario de Los Andes (IAHULA), Dra. Estrella
Uzcátegui, expusieron las conclusiones
del diagnóstico realizado en el sistema de salud del estado y en el Hospital
Tipo IV (IAHULA), tras estar próximo a cumplirse los primeros 120 días hábiles
de gestión.
De
Oliveira informó que el 60% de los ambulatorios tienen problemas de
infraestructura con filtraciones en los techos, paredes, pintura, electricidad,
aguas blancas y aguas negras, sobre lo cual algunas situaciones se han resuelto
a través de aportes de la Gobernación.
El
funcionario dijo que encontraron equipos inoperantes, como en el Hospital de
Santo Domingo un equipo de rayos X de última tecnología que estaba sin funcionar, el equipo de rayos X del
Hospital de Santa Cruz el cual tenía 3 años inoperativo y en los hospitales de
El Vigía y Tovar las máquinas de anestesia estaban fuera de servicio,
situaciones que se han resuelto con los pocos medios con que cuentan.
Al
servidor público le llamó la atención el material médico quirúrgico a punto de
vencerse o vencidos encontrado en los hospitales periféricos de Pueblo Llano,
Santo Domingo, Tucaní, El Vigía y Santa Cruz de Mora. Sobre lo cual se pregunta
cómo se hizo la planificación de la dotación de dichos hospitales, por lo que
se han enviado al IAHULA algunos de esos
materiales, ya que en dicho centro asistencial si son necesarios.
Dijo
que solicitó a la Contraloría General del Estado a que se aboque al estudio de
estos casos, ya que en muchos casos no existen los documentos que comprueben
cómo entraron esos materiales a los hospitales periféricos, como es el caso de
Pueblo Llano.
Calificó
como grave la situación del parque automotor (ambulancias), ya que se realizó
un proceso supuestamente autorizado por el nivel central, con una figura
jurídica que es la dación, contactándose a un ente privado para comenzar la
negociación donde se detectaron vicios de ilegalidad ya que dicha operación
duró 9 días cuando la Ley establece que no debe tardar menos de 20 días.
Especificó
que en ese proceso se negociaron 47 vehículos en total, sobre los cuales
realizaron el avalúo a través de personas que no estaban autorizadas, y
sospechosamente los días en que los
vehículos fueron sacados de Corposalud, las cámaras de seguridad
desaparecieron, robaron algunas y otros fueron volteadas y orientadas hacia
otros ángulos, y hay comentarios por testigos de la propia institución que
muchos vehículos salieron rodando a pesar de que fueron desincorporados como
chatarra o con menos del 60% de operatividad que establece la ley para poder
ser desincorporados y no generó ningún beneficio para la institución.
IAHULA entregó soportes
a Fiscalía
Por
su parte, la directora del IAHULA, Dra. Estrella Uzcátegui, informó que con los
soportes respectivos ya está en manos de la Fiscalía General y de la
Procuraduría General del Estado, las denuncias sobre los presuntos casos de
corrupción encontrados.
Especificó
que en el área de la subestación eléctrica del IAHULA donde se tenía que hacer
una sustitución de algunos cables y tras un estudio se contó con la
colaboración y donación por parte de la empresa Corpoelec, “pero para nuestra
sorpresa ese cable donado por Corpoelec fue facturado por la administración
anterior, y comprado a una empresa solamente autorizada para el suministro de
insumos médicos, sobre lo cual ya está en conocimiento el Fiscal Superior del
Estado y la Procuraduría”.
Uzcátegui
dijo que lo mismo sucedió con todas las obras inconclusas que quedaron en el
IAHULA, un total de 5 obras inconclusas, donde todas fueron pagadas totalmente
sin haberse culminado y sin cumplir con la responsabilidad social: sala de
parto, neonatología, anatomía patológica, entre otras. “Se hicieron
contrataciones directas totalmente injustificadas, con empresas que no están
calificadas para hacer la venta de ciertos implementos o suministrar productos
que no le correspondían”.
Relató
que la obra del aire comprimido encargado de llevar el oxígeno a todo el
hospital y la obra de impermeabilización del nosocomio, fueron obras que se
pagaron por completo y no fueron
culminadas, ya que cuando se recibió la gerencia, gracias a un crédito
adicional de la Gobernación se tuvo que completar y reparar lo que se había
dejado inconcluso.
Dijo
que también encontraron irregularidades en el área de mantenimiento, donde se
retiraron todos los implementos de seguridad para los trabajadores, dejando al
personal sin los implementos. Además se encontró que la empresa que suministró
esos implementos consignó con la misma fecha dos presupuestos distintos de
dichos materiales.
Mostró
las pésimas condiciones en las cuales dejaron un vehículo que fue adquirido
nuevo, de paquete y de agencia durante la administración anterior, el cual era
manejado por la directiva del hospital, sobre el cual se trató de ocultar un
aparatoso accidente que sufrió en una ruta que no corresponde a la laboral,
hecho que no se registró en ninguna de las actas de entrega.
